維科創造了許多業界奇迹，何承命也樹立了衆多的理念之碑。
 
      作爲維科的領航人，何承命始終執著于低調的營銷理念。翻開財經類報紙雜志，許多知名企業家的名字都被經濟界人士熟知，而維科的高層卻鮮有露面。何承命一直不認爲所謂“國際品牌”的定義就是全世界人都知道創始人的名字。維科需要的是非常固定、忠誠的高消費群體，無須瘋狂造勢，依靠純良的品質，仍舊可以穩穩地在紡織領域占有一席之地。

      何承命，這個躊躇滿志的個性商人正以他獨到的眼光透視著維科的未來，而回顧過去。

      何承命所帶領的維科集團的發展曆程也是令人驚歎的。

      何承命在23歲那年開始任甯波第二毛紡織廠副廠長。1992年4月到1993年11月，他任甯波浙東針織廠廠長、黨委書記。當時的甯波浙東針織廠已經處于停産半停産，他用了八個月的時間就扭虧爲盈。到1996年底，“浙東”已成爲有5.9億資産，3400萬利潤，十多家企業的大集團，自營出口2200萬美元，成爲甯波地區進出口**企業；1997年何承命同志被任命爲甯波紡織控股公司總裁，中央提出國企改革要率先在紡織行業突破。在甯波市委、市府的全力支持下，甯波紡織確立了“一年重組、二年重振”的戰略目標。1998年5月18日，維科集團宣告成立。甯波紡織重組以壓錠爲標志，通過兼並、破産、聯合等方式，對23家企業的生産要素進行了全面的整合。重組的當年，98年維科集團銷售收入13億、利潤翻一番，分別占到市屬國有紡織工業的55%和76%，成爲甯波紡織工業的領頭羊。

      如今的維科集團已經跻身中國500強、中國出口100強，在中國500最具價值品牌中，位居第76位，是中國最具影響力的企業集團之一。目前，維科擁有“維科家紡”中國名牌、國家免檢産品、CCIC生態紡織品等***榮譽。“維科”、“敦煌”兩個品牌連續七年成爲國家商務部重點培育和發展的出口名牌；“維科”品牌以68.07億元的價值，成爲“中國最具價值品牌”，跻身行業前列。“維科”中國馳名商標的認定工作也在評審過程中。

      談起這些業績，何承命是一臉的謙遜。與何承命交談，他是一臉的爽朗自若，隨和得不能再隨和。看何承命辦事，他行動間絲絲入扣，穩健得不能再穩健。聽何承命講述維科，一種成竹在胸、穩操勝券的笃定，霸氣得不能再霸氣。

      中國人有句老話，叫“窮則變，變則通”。上個世紀的最後幾年，在全國國有紡織企業“壯士斷腕”式的大調整中，甯波紡織行業在裂變、聚變中重生。“官員”出身的何承命更是深谙這“變通”之道，知道其中深刻的精神實質。曾爲甯波市紡織工業局局長的他，就是在這次大調整中與作爲甯波市國企改革試點的“維科”結下了不解之緣。于是，在甯波市政府的高度重視和支持下，既使是試探摸索，何承命和他那支精幹的智囊隊伍也獲得了一種遊刃有余的自由，使“維科”的超常規發展得以順利進行，一條中國紡織行業獨一無二的“模式”橫空出世。何承命一手創造的奇迹：“維科模式”，被衆多企業所模仿，至今依然被人所稱道。維科集團重組的成功得到當時國家經貿委、國家紡織局的高度評價，中央電視台新聞聯播，人民日報頭版都作了相關報道。